Soluções / Consultoria e assessoria

Quando a decisão custa caro demais para ser tomada no escuro.

Consultoria e assessoria em gestão financeira e estratégica, governança corporativa, organização e processos. A Elitte trabalha ao lado de empresários, sócios, administradores e conselhos, parte dos números e chega a uma decisão que a liderança consegue sustentar.

Conversar sobre o seu caso Ver o que entregamos

Quando faz sentido

Sinais de que a decisão precisa de método.

01Fatura mais e ganha menos

A receita sobe, a margem cai e ninguém sabe dizer em que cliente, produto ou contrato o dinheiro está ficando.

02Crescer está consumindo caixa

Cada contrato novo pede mais capital de giro, e o caixa aperta justamente quando a empresa vai bem.

03Os sócios discutem a mesma decisão há meses

Cada um tem um número e uma opinião. Falta colocar alternativas, premissas e riscos lado a lado.

04Tem relatório para tudo

E a pergunta que importa continua sem resposta. Dado sozinho não vira diagnóstico.

05A gestão depende da intuição do dono

A empresa cresceu mais rápido que a estrutura de decisão, e tudo passa pela mesma mesa.

06Uma decisão grande está chegando

Investimento, expansão, corte, entrada de sócio, sucessão, compra ou venda de empresa.

O que olhamos

Margem, governança e estrutura no mesmo trabalho.

Os problemas raramente aparecem sozinhos. Uma margem que cai costuma ter por trás um preço mal formado, uma estrutura que cresceu demais ou uma decisão que ninguém quis tomar.

Gestão financeira e estratégicaMargem por cliente, produto e contrato. Caixa no curto, médio e longo prazo. Planejamento e orçamento ligados à estratégia, com responsáveis claros.
Governança corporativaConselho consultivo ou de administração, comitês, pauta e registro das decisões. Alinhamento entre sócios, sucessão em empresas familiares, alçadas e controles.
Organização e processosEstrutura de áreas e responsabilidades, interfaces entre finanças, operação e comercial, e revisão dos processos que geram retrabalho, erro e custo.

O que entregamos

Formatos de trabalho

Cada formato tem as entregas descritas antes de começar. A empresa sabe o que vai receber e como cada entrega apoia o trabalho.

Porta de entrada

Diagnóstico Executivo

O primeiro trabalho. Mostra onde a empresa está perdendo valor e o que precisa ser decidido primeiro. Com fundo, comprador ou novo sócio na mesa, começa pelo que eles vão examinar.

O que entregamos

Leitura financeira e estratégica, com resultado, margem, caixa e endividamento analisados em conjunto
Mapa de onde o valor se perde: clientes, produtos, contratos ou estrutura
Riscos estruturais que ainda não aparecem no resultado
Decisões prioritárias, em ordem de impacto e urgência, apresentadas à liderança

Pontual

Sprint de Decisão

Para uma decisão específica, de alto valor, que precisa sair do impasse.

O que entregamos

A pergunta de decisão bem definida e o que está em jogo
Alternativas comparadas, com as premissas de cada uma à vista
Riscos e consequências de cada caminho
Recomendação e material para a reunião em que a decisão será tomada

Contínuo

Assessoria de Decisão

Acompanhamento em tempo parcial das decisões relevantes, da preparação à revisão do resultado.

O que entregamos

Reunião mensal de resultado com a liderança
Até três decisões preparadas por mês, com alternativas, premissas e riscos
Disponibilidade entre as reuniões para o que não pode esperar
Revisão das decisões tomadas e do que elas trouxeram de resultado

Governança

Conselho consultivo

Participação em conselho consultivo, com reuniões mensais, quinzenais ou bimestrais, para empresas que já têm estrutura para sustentar um conselho.

O que entregamos

Pauta definida com antecedência e centrada nas decisões do período
Leitura dos números antes de cada reunião
Registro das decisões e acompanhamento do que foi combinado
Apoio no desenho do rito de governança, quando ele ainda não existe

Projetos de crescimento, M&A, entrada de sócio, capital e estrutura estão em Estudos e projetos.

Como funciona

Do primeiro contato à decisão.

Primeira conversaSem custo. Serve para entender o que está em jogo e se a Elitte é a escolha certa para o caso.
Proposta por entregaEscopo, entregas e investimento definidos pelo problema e pelo porte da empresa, antes de começar. O trabalho é contratado por entrega, e não por hora.
Trabalho com a liderançaAnálise dos números, conversas com sócios e gestores e premissas validadas com quem conhece a operação.
DecisãoAlternativas, riscos e recomendação apresentados a quem decide. A decisão fica com quem responde pelo resultado.

Antes da primeira conversa

Faça o Raio-X de Decisão

Diagnóstico on-line e gratuito da maturidade da gestão em seis dimensões. Mostra o nível de cada uma, o valor em jogo, os riscos e um roteiro de 12 meses.

Fazer o Raio-X

Perguntas frequentes

Antes de conversar

Como o trabalho é cobrado?

Por entrega. O valor do Diagnóstico Executivo é definido pelo porte da empresa e pelo escopo, depois da primeira conversa, que não tem custo. Na Assessoria de Decisão, o honorário é mensal e segue o escopo e as entregas combinadas.

Quem toma a decisão no fim?

A liderança da empresa. A Elitte prepara a decisão, com alternativas, premissas, riscos e uma recomendação clara, e a decisão continua com quem responde pelo resultado.

Que tipo de empresa a Elitte atende?

Principalmente empresas de médio porte em crescimento, de tecnologia e serviços, e empresas familiares em transição de gestão. O ponto em comum é ter uma decisão de alto impacto pela frente.

Quem conduz o trabalho?

Emmanuel Souza, sócio da Elitte, com 20 anos em finanças e gestão, mais de sete deles como CFO. Cada trabalho é conduzido por ele pessoalmente, por isso a Elitte atende poucas empresas ao mesmo tempo.

Como fica o sigilo?

As informações financeiras, societárias e estratégicas são tratadas com confidencialidade durante todo o trabalho. Nenhuma empresa atendida é citada em material público sem autorização.

Outras soluções

A Elitte também faz

Estudos e projetosDiagnósticos, viabilidade, estrutura de capital, fusões e aquisiçõesVer solução → Cursos e treinamentosGestão, finanças, estratégia, governança e empreendedorismoVer solução → Palestras e eventosPalestras, seminários, congressos e simpósiosVer solução → Desenvolvimento humanoAtendimentos e programas conduzidos por Paula TeixeiraVer solução →

Fale conosco

Qual situação você precisa resolver agora?

Conte o que está acontecendo na sua empresa. Você não precisa chegar com o formato definido: a primeira conversa, sem custo, serve para entender a necessidade. O que for tratado fica em sigilo.