Soluções / Estudos e projetos
Diagnósticos, análises de viabilidade e projetos sobre desempenho, crescimento, investimentos, estrutura de capital, reorganizações, fusões e aquisições, com números preparados para a mesa do conselho, do banco, do investidor ou do comprador.
Quando faz sentido
Nova unidade, outro mercado, compra de equipamento ou de um ativo. Quanto custa, quando volta e o que acontece se der errado.
Um fundo ou um comprador apareceu, e a empresa precisa saber o que vai ser examinado e o que negociar.
A tese, o preço, os riscos que não aparecem no primeiro olhar e o plano para integrar depois do fechamento.
O que muda na gestão, no controle e no caixa quando alguém novo entra no capital.
Prazos que não conversam com o caixa, juros que pesam na margem e a renegociação com os bancos.
Separar negócios, simplificar empresas e preparar a sucessão com clareza societária e de gestão.
Tipos de estudo
O que entregamos
Antes de começar, a pergunta que o estudo vai responder, as entregas e o prazo ficam definidos por escrito.
Curto, direto e escrito para quem decide. Começa pela conclusão e mostra o caminho até ela.
A planilha com as contas fica com a empresa, aberta, para conferir, atualizar e reaproveitar.
Apresentação para a reunião de decisão com sócios, conselho, banco, investidor ou comprador.
Quando o estudo vira negociação, a Elitte acompanha a empresa até o fechamento.
Como funciona
Negociação em andamento
O Diagnóstico Executivo começa pelo que eles vão examinar. Quem já tem negociação ou sucessão em andamento pode chamar a Elitte direto.
Perguntas frequentes
Depende da pergunta e da qualidade das informações disponíveis. O prazo entra na proposta, antes de o trabalho começar.
Não precisa. Organizar o que existe faz parte do trabalho, e o estudo aponta quais informações faltam e como passar a tê-las.
Pode, e muitas vezes é para isso que ele existe. A base de cálculo fica aberta para quem for examinar.
Ficam com os advogados e contadores da empresa. A Elitte trabalha junto com eles e cuida da parte financeira, estratégica e de gestão.
Informações de uma negociação ficam restritas às pessoas que a empresa indicar.
Outras soluções
Fale conosco
Conte em poucas linhas o que a empresa está avaliando e qual o prazo. A primeira conversa é sem custo e o que for tratado fica em sigilo.
